Startup Coaching
Forniamo percorsi di consulenza e formazione personalizzata affiancando i fondatori e i team delle nuove imprese (start-up) per aiutarli a sviluppare il loro progetto di business, superare le sfide e raggiungere obiettivi di crescita e sostenibilità a lungo termine.
Agiamo come un facilitatore e un partner strategico, non come un semplice consulente che fornisce soluzioni preconfezionate. I nostri compiti principali includono:
- Validazione del business model: aiutare a perfezionare e convalidare l'idea di business e il modello di scalabilità.
- Sviluppo di competenze: potenziare le abilità imprenditoriali e manageriali dei fondatori, inclusa la gestione delle risorse umane, la comunicazione e la leadership.
- Pianificazione strategica: supportare nella definizione di piani d'azione, flussi di lavoro e nell'analisi dei KPI (Key Performance Indicators) per prendere decisioni strategiche.
- Supporto emotivo e motivazionale: offrire uno spazio sicuro e confidenziale per condividere preoccupazioni, gestire lo stress e mantenere alta la motivazione in un ambiente spesso incerto e competitivo.
- Networking: facilitare l'accesso a potenziali investitori, partner commerciali e ad altri attori chiave dell'ecosistema imprenditoriale.
Affronteremo con efficacia diverse aree critiche per il successo di un'impresa nascente, tra cui:
- Strategie di marketing e vendita.
- Gestione finanziaria e del conto economico.
- Organizzazione aziendale e definizione dei ruoli.
- Sviluppo personale e leadership dei fondatori.
Lo start-up coaching è uno strumento cruciale che equipaggia le start-up con le competenze e il supporto necessari per affrontare le sfide del mercato e accelerare il loro percorso verso il successo.
EG Value è il Partner ideale per vincere questa sfida.
